FORMATION IA POUR LES PME · DIRIGEANTS ET ÉQUIPES
Donnez à vos collaborateurs des repères communs pour utiliser l’IA dans leur travail. Chacun pratique sur les besoins de son métier, avec des règles partagées et une méthode pour vérifier les résultats.
Formation collective en entreprise · Accompagnement individuel selon vos besoins
Votre point de départ des niveaux et des habitudes différents.
Votre objectif une pratique de l’IA encadrée et utile à chacun.
CHOISISSEZ VOTRE POINT DE DÉPART
Commencez par l’appropriation collective, puis approfondissez un usage avec un dirigeant ou un référent. Chaque étape se réserve séparément, selon les acquis de votre entreprise.
Certains utilisent déjà l’IA, d’autres hésitent. Vous souhaitez partager les mêmes règles et développer des usages adaptés à chaque métier.
Formation collective intra-entreprise
Durée et effectif définis ensemble · Sur devis
Vous débutez. Vous souhaitez comprendre les possibilités, choisir une tâche utile et apprendre à contrôler le résultat.
Une session de 4 h + 1 h de suivi
Préparation personnalisée incluse · 2 000 € HT
Vous avez les bases. Vous voulez organiser un usage récurrent, le tester et préparer sa transmission à votre équipe.
3 séances de 2 h + un bilan de 1 h
Sur 4 à 6 semaines · 3 000 € HT
Étape 1 : votre équipe, sur devis. Étapes 2 et 3 : forfaits individuels pour une entreprise et un dirigeant référent. Accès direct possible selon les acquis.
ÉTAPE 1 · APPROPRIATION COLLECTIVE
Avant de lancer un projet d’automatisation, vos collaborateurs apprennent à utiliser un assistant IA avec discernement. L’objectif est de partager des pratiques fiables, en tenant compte des missions et du niveau de chacun.
Identifier les outils retenus par l’entreprise et les informations qui peuvent être utilisées. Clarifier les données à protéger et les situations qui demandent une validation.
Votre support : une fiche de règles d’usage à valider par la direction.
Formuler une demande avec son contexte et le résultat attendu. Contrôler les faits, repérer les erreurs et décider quand reprendre la main.
Vos supports : un modèle de consigne et une grille de vérification.
Préparer un compte rendu, améliorer un e-mail ou structurer un document. Chaque participant s’exerce sur une tâche adaptée à son rôle, avec des données autorisées ou fictives.
Votre support : des exemples de consignes testés, regroupés par usage.
COMMENT SE DÉROULE LA FORMATION ?
Un échange avec la direction et un questionnaire permettent d’identifier les niveaux, les outils déjà utilisés et les tâches à travailler. Les groupes et la durée sont définis à partir de ce diagnostic.
Comprendre les possibilités et les limites de l’IA. S’exercer avec une méthode commune, puis adapter les consignes aux situations rencontrées dans chaque métier. Chaque participant manipule l’outil et contrôle ses réponses.
Vérifier les acquis sur un exercice individuel et identifier les points à renforcer. Préparer un plan de mise en pratique avec un référent interne et les modalités d’un retour d’expérience à convenir.
Votre équipe peut commencer à utiliser l’IA sur des tâches courantes. Les étapes suivantes concernent les entreprises qui souhaitent approfondir un usage ou structurer un processus pilote.
Définir la formation de mon équipeÉTAPE 2 · VOS PREMIERS REPÈRES
Vous avez peut-être déjà essayé ChatGPT. Ou vous hésitez encore à vous lancer. Le point de départ est votre activité et le travail que vous souhaitez améliorer.
Repérez les tâches auxquelles l’IA peut contribuer et sélectionnez une priorité adaptée à votre PME.
Votre livrable : une carte des usages et une priorité justifiée.
Rédigez une demande précise, vérifiez la réponse et corrigez les informations inventées.
Votre livrable : une consigne réutilisable, testée pendant la séance.
Préparez un test sur quinze jours pour comparer le temps total et la qualité du travail produit.
Votre livrable : un plan d’essai avec un responsable et des indicateurs.
UN TRAVAIL ADAPTÉ À VOTRE ACTIVITÉ
Avant le rendez-vous, un questionnaire et un exemple anonymisé permettent de préparer votre exercice. La session commence par les bases, puis vous manipulez vous-même l’outil.
Nous utilisons des informations autorisées et minimisées. Un cas fictif est disponible si vos documents ne peuvent pas être utilisés. Les premiers usages privilégient le marketing et la relation commerciale.
Respecter les prix et le périmètre de l’offre. Repérer une disponibilité inventée avant l’envoi.
Retrouver les responsables et les échéances. Distinguer une proposition d’une décision validée.
Respecter votre positionnement et vos faits vérifiés. Repérer les promesses ajoutées avant publication.
LE PROGRAMME DE L’ÉTAPE 2
Un rendez-vous individuel de 4 h
3 h 50 de travail et 10 min de pause, puis 1 h de suivi à J+15.
Décrire une tâche récurrente et son fonctionnement actuel. Identifier les difficultés et votre résultat attendu.
En pratique : Vous complétez votre fiche de départ.
Distinguer un assistant conversationnel d’une automatisation. Comprendre pourquoi une réponse doit être vérifiée.
En pratique : Vous repérez une information inventée dans une démonstration.
Examiner les usages possibles, la facilité de contrôle et les informations disponibles. Retenir une tâche pour le premier essai.
En pratique : Vous comparez vos idées et justifiez votre priorité.
Après une pause de 10 minutes, préparer les informations autorisées, rédiger une consigne et vérifier le résultat. Améliorer la demande.
En pratique : Vous manipulez vous-même un assistant et réalisez un nouvel essai.
Définir les situations adaptées, les contrôles nécessaires et la façon de suivre le temps total.
En pratique : Vous repartez avec une consigne réutilisable et un plan de test.
Une heure individuelle pour examiner vos essais, corriger la méthode et décider de la suite. La poursuite vers l’étape 3 dépend de votre besoin.
Inclus dans le forfait de 2 000 € HTLE PROGRAMME DE L’ÉTAPE 3
7 heures d’accompagnement individuel
Prérequis : savoir formuler une demande, vérifier une réponse et reconnaître les données à protéger. Étape 2 ou acquis équivalents vérifiés avant le démarrage.
Vous travaillez sur un seul processus pilote de votre entreprise. Entre les rendez-vous, vous réalisez des essais et recueillez les observations qui permettront d’améliorer la méthode.
Prérequis : savoir rédiger une demande à un assistant IA, vérifier les faits d’une réponse et reconnaître les données à ne pas transmettre. Étape 2 ou acquis équivalents vérifiés lors d’un échange préalable.
Décrire la tâche choisie, mesurer le fonctionnement actuel et fixer les critères de réussite. Définir les responsabilités.
En pratique : Une fiche pilote et un tableau de mesure prêts à être utilisés.
Structurer les consignes et préparer les documents de référence. Tester des situations courantes et un cas incomplet.
En pratique : Une consigne versionnée, des sources identifiées et une grille de validation.
Analyser les essais, corriger les points faibles et organiser la validation. Préparer la transmission éventuelle à un collaborateur.
En pratique : Une procédure courte et une simulation de prise en main.
Comparer le temps total et la qualité, examiner les coûts et décider du périmètre adapté.
En pratique : Un bilan du pilote et un plan d’action sur 30 jours.
Vous testez sur un petit nombre de situations comparables et notez le temps de préparation, de correction et de validation. Cette pratique autonome s’ajoute aux 7 heures accompagnées.
Découvrir le forfait de 3 000 € HTUne bibliothèque de consignes, un dossier de référence et une procédure de validation à partager avec votre équipe.
Un tableau de mesure et un bilan fondé sur vos essais. Les gains éventuels sont constatés, avec le temps de contrôle inclus.
Des actions définies, un responsable et les conditions nécessaires pour élargir l’usage progressivement.
Outils : un assistant conversationnel autorisé dans votre entreprise, un traitement de texte et un tableur. Les connexions aux logiciels métier et les automatisations en production font l’objet d’un accompagnement technique distinct.
VOTRE INTERLOCUTRICE
Directrice marketing et communication
Fondatrice d’Eurekai Marketing
Plus de 20 ans d’expérience en direction marketing, au contact des enjeux de développement des entreprises.
Votre accompagnement relie l’IA aux besoins concrets de votre activité. Nous privilégions des usages marketing et commerciaux dont vous pouvez vérifier la qualité, puis mesurer l’intérêt au quotidien.
Découvrir mon parcoursVOTRE INVESTISSEMENT · ÉTAPE 1
Une formation collective réservée aux collaborateurs de votre entreprise. Le contenu s’adapte aux métiers représentés et aux connaissances de départ.
Le devis précise la durée, le nombre de participants, les modalités et les supports. Les outils disponibles sont vérifiés avant la formation.
Sur devis
selon l’effectif et le périmètre retenu
Les abonnements logiciels, les éventuels déplacements et les modalités de suivi sont précisés dans la proposition avant engagement.
VOTRE INVESTISSEMENT · ÉTAPE 2
Un forfait individuel pour votre entreprise, avec une préparation à partir de votre besoin et un exercice personnalisé.
Les dates et modalités sont convenues avec vous avant engagement. Un ordinateur et un accès personnel à un assistant autorisé sont nécessaires.
Créneau de 4 h comprenant 10 min de pause, puis 1 h de suivi. Les éventuels frais de déplacement et abonnements logiciels sont précisés séparément avant engagement.
2 000 € HT
forfait pour une entreprise et un dirigeant
Chaque étape se réserve séparément. Ce rendez-vous permet de préciser votre besoin et les modalités avant engagement.
VOTRE INVESTISSEMENT · ÉTAPE 3
Un accompagnement individuel sur 4 à 6 semaines, pour une entreprise et un dirigeant référent.
Le travail porte sur un processus pilote. Vous disposez d’une méthode documentée et d’un bilan pour décider de son utilisation régulière.
Les essais en entreprise s’ajoutent aux 7 heures accompagnées. La formation d’une équipe entière et les intégrations techniques font l’objet d’un périmètre distinct.
3 000 € HT
forfait pour une entreprise et un dirigeant
Chaque étape se réserve séparément. Ce rendez-vous permet de préciser votre besoin et les modalités avant engagement.
AVANT DE VOUS LANCER
Ils partagent les règles de confidentialité et une méthode de vérification. Les usages varient selon le métier, les responsabilités et les accès autorisés. La formation vise une autonomie adaptée à chacun.
L’étape 1 forme votre équipe aux bases communes et aux usages du quotidien. L’étape 2 accompagne un dirigeant ou un référent sur un premier usage précis. L’étape 3 structure un processus pilote, une fois les bases acquises.
Chaque étape se réserve séparément. La formation collective est sur devis. Les forfaits individuels restent à 2 000 € HT pour l’étape 2 et 3 000 € HT pour l’étape 3. Le point de départ dépend des acquis et des besoins de votre entreprise.
Un questionnaire et un exemple anonymisé permettent d’adapter l’exercice à votre activité. Si aucun document ne peut être utilisé, un cas fictif est préparé.
Aucun abonnement payant n’est imposé par le programme. L’accès et les fonctionnalités nécessaires sont vérifiés avant le rendez-vous. Les éventuels abonnements restent distincts du forfait.
À l’étape 1, votre équipe pratique sur des cas adaptés à ses métiers et dispose de règles d’usage à valider en interne. L’étape 2 produit une consigne testée et un plan d’essai. L’étape 3 aboutit à une méthode documentée et au bilan du pilote. Les gains éventuels se mesurent avec le temps de correction inclus.
Le parcours porte sur un usage avec validation humaine. Une connexion au CRM, une automatisation en production ou le développement d’un agent nécessite un accompagnement technique distinct.
À l’étape 2, une heure à J+15 permet d’examiner vos essais. À l’étape 3, les séances sont réparties sur 4 à 6 semaines pour laisser le temps de pratiquer entre les rendez-vous.
Les abonnements logiciels et les éventuels déplacements sont précisés séparément avant engagement. Toute extension du périmètre fait l’objet d’un accord préalable.
LE PREMIER PAS PEUT ÊTRE SIMPLE